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올인원 패키지 : 리더를 위한 HR/인재경영
1차 영상은 4월 20일 업로드 완료 되었으며 2차 영상은 5월 18일에 업로드가 완료 되었습니다.
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Chapter Intro. 리더는 인재를 경영하는 사람이다
Chapter Intro. 리더는 인재를 경영하는 사람이다_전체 강의자료 다운로드
Chapter Intro. 리더는 인재를 경영하는 사람이다 - 01. 왜 인재경영을 해야 하는가 (15:06)
Chapter Intro. 리더는 인재를 경영하는 사람이다- 02. 태니지먼트 모델 및 과정 소개 (6:57)
Chapter Intro. 읽을 거리(Reading Material)
Chapter Intro. 추천 도서
Chapter 01. 강점으로 팀 파악하기
Chapter 01. 강점으로 팀 파악하기_전체 강의자료 다운로드
Chapter 01. 강점으로 팀 파악하기 - 01. 강점의 정의 (7:39)
Chapter 01. 강점으로 팀 파악하기 - 02. 강점이 왜 중요할까 (10:19)
Chapter 01. 강점으로 팀 파악하기 - 03. 강점을 활용하기 어려운 이유 (6:38)
Chapter 01. 강점으로 팀 파악하기 - 04. 8가지 강점 (6:52)
Chapter 01. 강점으로 팀 파악하기 - 05. 8가지 강점의 특징 (10:02)
Chapter 01. 강점으로 팀 파악하기 - 06. 욕구 강점과 행동판단 강점 (5:31)
Chapter 01. 강점으로 팀 파악하기 - 07. 강점활용 사례 (9:21)
Chapter 01. 강점으로 팀 파악하기 - 08. 욕구와 재능 (11:57)
Chapter 01. 강점으로 팀 파악하기 - 09. 24가지 재능 (9:52)
Chapter 01. 강점으로 팀 파악하기 - 10. 재능의 차별성 (11:02)
Chapter 01. 강점으로 팀 파악하기 - 11. 최고의 강점과 최악의 강점 (7:25)
Chapter 01. 강점으로 팀 파악하기 - 12. 12가지 태도 (10:48)
Chapter 01. 강점으로 팀 파악하기 - 13. 태도의 개발 방법 (8:59)
Chapter 01. 강점으로 팀 파악하기 - 14. 조하리의 창 (9:40)
Chapter 01. 강점으로 팀 파악하기 - 15. 팀 다이어그램이란 (12:23)
Chapter 01. 강점으로 팀 파악하기 - 16. 강점을 활용하는 방법 (12:05)
Chapter 01. 읽을 거리(Reading Material)
Chapter 01. 추천 도서
Chapter 02. 어떤 분위기의 팀을 만들 것인가
Chapter 02. 어떤 분위기의 팀을 만들 것인가_전체 강의자료 다운로드
Chapter 02. 어떤 분위기의 팀을 만들 것인가 - 01. 왜 조직문화가 중요한가 (7:49)
Chapter 02. 어떤 분위기의 팀을 만들 것인가 - 02 조직문화의 정의 (11:55)
Chapter 02. 어떤 분위기의 팀을 만들 것인가 - 03. 조직문화의 유형 (11:20)
Chapter 02. 어떤 분위기의 팀을 만들 것인가 - 04.성장단계에 따른 조직문화 변화 (8:29)
Chapter 02. 어떤 분위기의 팀을 만들 것인가 - 05.팀의 조직문화를 진단하는 법 (12:37)
Chapter 02. 어떤 분위기의 팀을 만들 것인가 - 06. 팀의 조직문화를 정의 하는 법 (1)Means vs Not Means (7:49)
Chapter 02. 어떤 분위기의 팀을 만들 것인가 - 07. 팀의 조직문화를 정의 하는 법 (2)More,start,stop (9:24)
Chapter 02. 어떤 분위기의 팀을 만들 것인가 - 08. 팀의 조직문화를 정의 하는 법 (3)일하는 규율 정의하기 (9:18)
Chapter 02. 어떤 분위기의 팀을 만들 것인가 - 09. 조직문화와 align된 조직구조 (12:12)
Chapter 02. 읽을 거리(Reading Material)
Chapter 02. 추천 도서
Chapter 03. 어떤 리더가 적합한 리더인가
Chapter 03. 어떤 리더가 적합한 리더인가_전체 강의자료 다운로드
Chapter 03. 어떤 리더가 적합한 리더인가_01. 리더십의 역할 (9:18)
Chapter 03. 어떤 리더가 적합한 리더인가_02. 리더십에 대한 오해 (9:35)
Chapter 03. 어떤 리더가 적합한 리더인가_03. 리더십 이론 (6:00)
Chapter 03. 어떤 리더가 적합한 리더인가_04. 상황대응 리더십 (8:25)
Chapter 03. 어떤 리더가 적합한 리더인가 - 05. 조직문화 유형 별 적합한 리더십 스타일 (14:50)
Chapter 03. 어떤 리더가 적합한 리더인가_06. 강점에 따른 리더십 스타일 (10:54)
Chapter 03. 어떤 리더가 적합한 리더인가-07. 나의 리더십 점검하기 (11:43)
Chapter 03. 어떤 리더가 적합한 리더인가_08. 리더가 관리하는 두가지 (8:46)
Chapter 03. 읽을 거리(Reading Material)
Chapter 03. 추천 도서
Chapter 04. 어떻게 좋은 사람을 뽑을 것인가
Chapter 04. 어떻게 좋은 사람을 뽑을 것인가_전체 강의자료 다운로드
Chapter 04. 어떻게 좋은 사람을 뽑을 것인가 - 01. 인재경영에서 채용의 중요성 (13:38)
Chapter 04. 어떻게 좋은 사람을 뽑을 것인가 - 02. 어떻게 인재를 뽑을 것인가 (7:02)
Chapter 04. 어떻게 좋은 사람을 뽑을 것인가 - 03. 고성과 DNA (10:36)
Chapter 04. 어떻게 좋은 사람을 뽑을 것인가 - 04. 구조화 면접의 필요성 (10:12)
Chapter 04. 어떻게 좋은 사람을 뽑을 것인가 - 05. 구조화 면접 설계하기 (11:51)
Chapter 04. 어떻게 좋은 사람을 뽑을 것인가 - 05. 구조화 면접 설계하기 (2) (12:57)
Chapter 04. 어떻게 좋은 사람을 뽑을 것인가 - 06. 강점에 따른 인재 배치 (12:27)
Chapter 04. 어떻게 좋은 사람을 뽑을 것인가 - 07. 인재 배치 사례 (11:04)
Chapter 04. 어떻게 좋은 사람을 뽑을 것인가 - 08. 온보딩에서 고려할 사항 (18:45)
Chapter 04. 읽을 거리(Reading Material)
Chapter 04. 추천 도서
Chapter 05. 성과나는 업무관리의 기술
Chapter 05. 성과 나는 업무관리의 기술_전체 강의 자료 다운로드
Chapter 05. 성과나는 업무관리의 기술 - 01. 리더의 업무관리 (6:14)
Chapter 05. 성과나는 업무관리의 기술 - 02. 일의 목적 (19:25)
Chapter 05. 성과나는 업무관리의 기술 - 03. 일의 구조란 무엇인가 (17:47)
Chapter 05. 성과나는 업무관리의 기술 - 04. 구조와 강점의 관계 (15:20)
Chapter 05. 성과나는 업무관리의 기술 - 05. 잡 크래프팅이란 무엇인가 (16:24)
Chapter 05. 성과나는 업무관리의 기술 - 06. 재능에서 시작하는 잡 크래프팅 (16:40)
Chapter 05. 성과나는 업무관리의 기술 - 07. 업무관리의 의미 (14:13)
Chapter 05. 성과나는 업무관리의 기술 - 08. 팀의 시간 관리 (1) (11:03)
Chapter 05. 성과나는 업무관리의 기술 - 09. 팀의 시간 관리 (2) (11:43)
Chapter 05. 읽을 거리(Reading Material)
Chapter 05 : 추천 도서
Chapter 06. 직원들을 성장시키는 코칭의 기술
Chapter 06. 직원들을 성장시키는 코칭의 기술_전체 강의자료 다운로드
Chapter 06. 직원들을 성장시키는 코칭의 기술 - 01. 코칭이 어려운 이유 (6:38)
Chapter 06. 직원들을 성장시키는 코칭의 기술 - 02. 대화 모델 (8:13)
Chapter 06. 직원들을 성장시키는 코칭의 기술 - 03. 나. 대화 목적 찾기 (7:06)
Chapter 06. 직원들을 성장시키는 코칭의 기술 - 04. 나. 판단 제거하기 (8:33)
Chapter 06. 직원들을 성장시키는 코칭의 기술 - 05. 나. 진심으로 대하기 (5:43)
Chapter 06. 직원들을 성장시키는 코칭의 기술 - 06. 상대방. 존중감 제공하기 (8:07)
Chapter 06. 직원들을 성장시키는 코칭의 기술 - 07. 상대방. 심리적 욕구 해소 하기 (8:13)
Chapter 06. 직원들을 성장시키는 코칭의 기술 - 08. 상대방. 행동 욕구 이해하기 (6:53)
Chapter 06. 직원들을 성장시키는 코칭의 기술 - 09. 건강한 대화의 구조 (10:37)
Chapter 06. 직원들을 성장시키는 코칭의 기술 - 10. 코칭이란 (5:45)
Chapter 06. 직원들을 성장시키는 코칭의 기술 - 11. 성과 코칭 (9:45)
Chapter 06. 직원들을 성장시키는 코칭의 기술 - 12. 피드백 코칭 (13:54)
Chapter 06. 직원들을 성장시키는 코칭의 기술 - 13. 구조화된 3가지 코칭대화 (14:21)
Chapter 06. 읽을 거리(Reading Material)
Chapter 06. 추천 도서
Chapter 07. 문화를 결정하는 평가와 보상
Chapter 07. 문화를 결정하는 평가와 보상_전체 강의자료 다운로드
Chapter 07. 문화를 결정하는 평가와 보상 - 01. 성과관리 제도의 과거 흐름 (17:46)
Chapter 07. 문화를 결정하는 평가와 보상 - 02. 기존 성과관리 제도의 문제점 - 1 (8:19)
Chapter 07. 문화를 결정하는 평가와 보상 - 03. 기존 성과관리 제도의 문제점 - 2 (9:08)
Chapter 07. 문화를 결정하는 평가와 보상 - 04. 기존 성과관리 제도의 문제점 - 3 (11:50)
Chapter 07. 문화를 결정하는 평가와 보상 - 05. 성과와 동기의 관계 - 1 (15:10)
Chapter 07. 문화를 결정하는 평가와 보상 - 06. 성과와 동기의 관계 - 2 (5:31)
Chapter 07. 문화를 결정하는 평가와 보상 - 07. 어떻게 보상할 것인가 (17:23)
Chapter 07. 문화를 결정하는 평가와 보상 - 08. 새로운 성과관리의 트렌드 (18:47)
Chapter 07. 문화를 결정하는 평가와 보상 - 09. 스타트업을 위한 제언 (18:09)
Chapter 07. 읽을 거리(Reading Material)
Chapter 07. 추천 도서
Chapter 08. 일하고 싶게 만드는 몰입의 요소
Chapter 08. 일하고 싶게 만드는 몰입의 요소_전체 강의자료 다운로드
Chapter 08. 일하고 싶게 만드는 몰입의 요소 - 01. 몰입이란 무엇인가 (14:19)
Chapter 08. 일하고 싶게 만드는 몰입의 요소 - 02. 욕구와 몰입 요소 (7:29)
Chapter 08. 일하고 싶게 만드는 몰입의 요소 - 03. 6가지 몰입 요소 (11:32)
Chapter 08. 일하고 싶게 만드는 몰입의 요소 - 04. 6가지 몰입 요소 - 사례 (16:30)
Chapter 08. 일하고 싶게 만드는 몰입의 요소 - 05. 리더의 몰입도 관리 (17:15)
Chapter 08. 일하고 싶게 만드는 몰입의 요소 - 06. 인재경영을 하는 리더 (10:38)
Chapter 08. 읽을 거리(Reading Material)
Chapter 08. 추천 도서
Chapter Intro. 리더는 인재를 경영하는 사람이다- 02. 태니지먼트 모델 및 과정 소개
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