Autoplay
Autocomplete
Previous Lesson
Complete and Continue
올인원 패키지 : 리더를 위한 HR/인재경영
1차 영상은 4월 20일 업로드 완료 되었으며 2차 영상은 5월 18일에 업로드가 완료 되었습니다.
1차 영상은 4월 20일 업로드 완료 되었으며 2차 영상은 5월 18일에 업로드가 완료 되었습니다.
Chapter Intro. 리더는 인재를 경영하는 사람이다
Chapter Intro. 리더는 인재를 경영하는 사람이다_전체 강의자료 다운로드
Chapter Intro. 리더는 인재를 경영하는 사람이다 - 01. 왜 인재경영을 해야 하는가 (15:06)
Chapter Intro. 리더는 인재를 경영하는 사람이다- 02. 태니지먼트 모델 및 과정 소개 (6:57)
Chapter Intro. 읽을 거리(Reading Material)
Chapter Intro. 추천 도서
Chapter 01. 강점으로 팀 파악하기
Chapter 01. 강점으로 팀 파악하기_전체 강의자료 다운로드
Chapter 01. 강점으로 팀 파악하기 - 01. 강점의 정의 (7:39)
Chapter 01. 강점으로 팀 파악하기 - 02. 강점이 왜 중요할까 (10:19)
Chapter 01. 강점으로 팀 파악하기 - 03. 강점을 활용하기 어려운 이유 (6:38)
Chapter 01. 강점으로 팀 파악하기 - 04. 8가지 강점 (6:52)
Chapter 01. 강점으로 팀 파악하기 - 05. 8가지 강점의 특징 (10:02)
Chapter 01. 강점으로 팀 파악하기 - 06. 욕구 강점과 행동판단 강점 (5:31)
Chapter 01. 강점으로 팀 파악하기 - 07. 강점활용 사례 (9:21)
Chapter 01. 강점으로 팀 파악하기 - 08. 욕구와 재능 (11:57)
Chapter 01. 강점으로 팀 파악하기 - 09. 24가지 재능 (9:52)
Chapter 01. 강점으로 팀 파악하기 - 10. 재능의 차별성 (11:02)
Chapter 01. 강점으로 팀 파악하기 - 11. 최고의 강점과 최악의 강점 (7:25)
Chapter 01. 강점으로 팀 파악하기 - 12. 12가지 태도 (10:48)
Chapter 01. 강점으로 팀 파악하기 - 13. 태도의 개발 방법 (8:59)
Chapter 01. 강점으로 팀 파악하기 - 14. 조하리의 창 (9:40)
Chapter 01. 강점으로 팀 파악하기 - 15. 팀 다이어그램이란 (12:23)
Chapter 01. 강점으로 팀 파악하기 - 16. 강점을 활용하는 방법 (12:05)
Chapter 01. 읽을 거리(Reading Material)
Chapter 01. 추천 도서
Chapter 02. 어떤 분위기의 팀을 만들 것인가
Chapter 02. 어떤 분위기의 팀을 만들 것인가_전체 강의자료 다운로드
Chapter 02. 어떤 분위기의 팀을 만들 것인가 - 01. 왜 조직문화가 중요한가 (7:49)
Chapter 02. 어떤 분위기의 팀을 만들 것인가 - 02 조직문화의 정의 (11:55)
Chapter 02. 어떤 분위기의 팀을 만들 것인가 - 03. 조직문화의 유형 (11:20)
Chapter 02. 어떤 분위기의 팀을 만들 것인가 - 04.성장단계에 따른 조직문화 변화 (8:29)
Chapter 02. 어떤 분위기의 팀을 만들 것인가 - 05.팀의 조직문화를 진단하는 법 (12:37)
Chapter 02. 어떤 분위기의 팀을 만들 것인가 - 06. 팀의 조직문화를 정의 하는 법 (1)Means vs Not Means (7:49)
Chapter 02. 어떤 분위기의 팀을 만들 것인가 - 07. 팀의 조직문화를 정의 하는 법 (2)More,start,stop (9:24)
Chapter 02. 어떤 분위기의 팀을 만들 것인가 - 08. 팀의 조직문화를 정의 하는 법 (3)일하는 규율 정의하기 (9:18)
Chapter 02. 어떤 분위기의 팀을 만들 것인가 - 09. 조직문화와 align된 조직구조 (12:12)
Chapter 02. 읽을 거리(Reading Material)
Chapter 02. 추천 도서
Chapter 03. 어떤 리더가 적합한 리더인가
Chapter 03. 어떤 리더가 적합한 리더인가_전체 강의자료 다운로드
Chapter 03. 어떤 리더가 적합한 리더인가_01. 리더십의 역할 (9:18)
Chapter 03. 어떤 리더가 적합한 리더인가_02. 리더십에 대한 오해 (9:35)
Chapter 03. 어떤 리더가 적합한 리더인가_03. 리더십 이론 (6:00)
Chapter 03. 어떤 리더가 적합한 리더인가_04. 상황대응 리더십 (8:25)
Chapter 03. 어떤 리더가 적합한 리더인가 - 05. 조직문화 유형 별 적합한 리더십 스타일 (14:50)
Chapter 03. 어떤 리더가 적합한 리더인가_06. 강점에 따른 리더십 스타일 (10:54)
Chapter 03. 어떤 리더가 적합한 리더인가-07. 나의 리더십 점검하기 (11:43)
Chapter 03. 어떤 리더가 적합한 리더인가_08. 리더가 관리하는 두가지 (8:46)
Chapter 03. 읽을 거리(Reading Material)
Chapter 03. 추천 도서
Chapter 04. 어떻게 좋은 사람을 뽑을 것인가
Chapter 04. 어떻게 좋은 사람을 뽑을 것인가_전체 강의자료 다운로드
Chapter 04. 어떻게 좋은 사람을 뽑을 것인가 - 01. 인재경영에서 채용의 중요성 (13:38)
Chapter 04. 어떻게 좋은 사람을 뽑을 것인가 - 02. 어떻게 인재를 뽑을 것인가 (7:02)
Chapter 04. 어떻게 좋은 사람을 뽑을 것인가 - 03. 고성과 DNA (10:36)
Chapter 04. 어떻게 좋은 사람을 뽑을 것인가 - 04. 구조화 면접의 필요성 (10:12)
Chapter 04. 어떻게 좋은 사람을 뽑을 것인가 - 05. 구조화 면접 설계하기 (11:51)
Chapter 04. 어떻게 좋은 사람을 뽑을 것인가 - 05. 구조화 면접 설계하기 (2) (12:57)
Chapter 04. 어떻게 좋은 사람을 뽑을 것인가 - 06. 강점에 따른 인재 배치 (12:27)
Chapter 04. 어떻게 좋은 사람을 뽑을 것인가 - 07. 인재 배치 사례 (11:04)
Chapter 04. 어떻게 좋은 사람을 뽑을 것인가 - 08. 온보딩에서 고려할 사항 (18:45)
Chapter 04. 읽을 거리(Reading Material)
Chapter 04. 추천 도서
Chapter 05. 성과나는 업무관리의 기술
Chapter 05. 성과 나는 업무관리의 기술_전체 강의 자료 다운로드
Chapter 05. 성과나는 업무관리의 기술 - 01. 리더의 업무관리 (6:14)
Chapter 05. 성과나는 업무관리의 기술 - 02. 일의 목적 (19:25)
Chapter 05. 성과나는 업무관리의 기술 - 03. 일의 구조란 무엇인가 (17:47)
Chapter 05. 성과나는 업무관리의 기술 - 04. 구조와 강점의 관계 (15:20)
Chapter 05. 성과나는 업무관리의 기술 - 05. 잡 크래프팅이란 무엇인가 (16:24)
Chapter 05. 성과나는 업무관리의 기술 - 06. 재능에서 시작하는 잡 크래프팅 (16:40)
Chapter 05. 성과나는 업무관리의 기술 - 07. 업무관리의 의미 (14:13)
Chapter 05. 성과나는 업무관리의 기술 - 08. 팀의 시간 관리 (1) (11:03)
Chapter 05. 성과나는 업무관리의 기술 - 09. 팀의 시간 관리 (2) (11:43)
Chapter 05. 읽을 거리(Reading Material)
Chapter 05 : 추천 도서
Chapter 06. 직원들을 성장시키는 코칭의 기술
Chapter 06. 직원들을 성장시키는 코칭의 기술_전체 강의자료 다운로드
Chapter 06. 직원들을 성장시키는 코칭의 기술 - 01. 코칭이 어려운 이유 (6:38)
Chapter 06. 직원들을 성장시키는 코칭의 기술 - 02. 대화 모델 (8:13)
Chapter 06. 직원들을 성장시키는 코칭의 기술 - 03. 나. 대화 목적 찾기 (7:06)
Chapter 06. 직원들을 성장시키는 코칭의 기술 - 04. 나. 판단 제거하기 (8:33)
Chapter 06. 직원들을 성장시키는 코칭의 기술 - 05. 나. 진심으로 대하기 (5:43)
Chapter 06. 직원들을 성장시키는 코칭의 기술 - 06. 상대방. 존중감 제공하기 (8:07)
Chapter 06. 직원들을 성장시키는 코칭의 기술 - 07. 상대방. 심리적 욕구 해소 하기 (8:13)
Chapter 06. 직원들을 성장시키는 코칭의 기술 - 08. 상대방. 행동 욕구 이해하기 (6:53)
Chapter 06. 직원들을 성장시키는 코칭의 기술 - 09. 건강한 대화의 구조 (10:37)
Chapter 06. 직원들을 성장시키는 코칭의 기술 - 10. 코칭이란 (5:45)
Chapter 06. 직원들을 성장시키는 코칭의 기술 - 11. 성과 코칭 (9:45)
Chapter 06. 직원들을 성장시키는 코칭의 기술 - 12. 피드백 코칭 (13:54)
Chapter 06. 직원들을 성장시키는 코칭의 기술 - 13. 구조화된 3가지 코칭대화 (14:21)
Chapter 06. 읽을 거리(Reading Material)
Chapter 06. 추천 도서
Chapter 07. 문화를 결정하는 평가와 보상
Chapter 07. 문화를 결정하는 평가와 보상_전체 강의자료 다운로드
Chapter 07. 문화를 결정하는 평가와 보상 - 01. 성과관리 제도의 과거 흐름 (17:46)
Chapter 07. 문화를 결정하는 평가와 보상 - 02. 기존 성과관리 제도의 문제점 - 1 (8:19)
Chapter 07. 문화를 결정하는 평가와 보상 - 03. 기존 성과관리 제도의 문제점 - 2 (9:08)
Chapter 07. 문화를 결정하는 평가와 보상 - 04. 기존 성과관리 제도의 문제점 - 3 (11:50)
Chapter 07. 문화를 결정하는 평가와 보상 - 05. 성과와 동기의 관계 - 1 (15:10)
Chapter 07. 문화를 결정하는 평가와 보상 - 06. 성과와 동기의 관계 - 2 (5:31)
Chapter 07. 문화를 결정하는 평가와 보상 - 07. 어떻게 보상할 것인가 (17:23)
Chapter 07. 문화를 결정하는 평가와 보상 - 08. 새로운 성과관리의 트렌드 (18:47)
Chapter 07. 문화를 결정하는 평가와 보상 - 09. 스타트업을 위한 제언 (18:09)
Chapter 07. 읽을 거리(Reading Material)
Chapter 07. 추천 도서
Chapter 08. 일하고 싶게 만드는 몰입의 요소
Chapter 08. 일하고 싶게 만드는 몰입의 요소_전체 강의자료 다운로드
Chapter 08. 일하고 싶게 만드는 몰입의 요소 - 01. 몰입이란 무엇인가 (14:19)
Chapter 08. 일하고 싶게 만드는 몰입의 요소 - 02. 욕구와 몰입 요소 (7:29)
Chapter 08. 일하고 싶게 만드는 몰입의 요소 - 03. 6가지 몰입 요소 (11:32)
Chapter 08. 일하고 싶게 만드는 몰입의 요소 - 04. 6가지 몰입 요소 - 사례 (16:30)
Chapter 08. 일하고 싶게 만드는 몰입의 요소 - 05. 리더의 몰입도 관리 (17:15)
Chapter 08. 일하고 싶게 만드는 몰입의 요소 - 06. 인재경영을 하는 리더 (10:38)
Chapter 08. 읽을 거리(Reading Material)
Chapter 08. 추천 도서
Chapter Intro. 리더는 인재를 경영하는 사람이다_전체 강의자료 다운로드
Lesson content locked
If you're already enrolled,
you'll need to login
.
Enroll in Course to Unlock